No soy un gurú. Soy una persona que lo ha intentado, ha luchado y lo ha conseguido.

Soy mentor de emprendedores y empresarios. Trabajo con personas que ya han construido un negocio que funciona y necesitan ver lo que desde dentro no se ve: el punto exacto que les frena, las decisiones que están tomando con la perspectiva equivocada y las oportunidades que todavía no han sabido traducir en un plan claro.

Aporto claridad cuando el siguiente paso no es evidente; y criterio cuando las decisiones son demasiado importantes para tomarlas en solitario.

El recorrido

Llevo treinta años en el mundo de los negocios. Empecé en McKinsey, en Madrid y Chicago, como consultor estratégico. Después fui directivo de Capital One y CreAnd. Fundé mi primera empresa de Big Data y la vendí. Poco más tarde Google me llamó para un puesto en Europa. Pasé ocho años allí como Director Mundial de Grandes Cuentas y miembro del Comité de Dirección de Europa: seis mil millones de dólares en ventas anuales, equipos en Nueva York, San Francisco, Londres, París, Ámsterdam, Tokio o Seúl, y clientes como Booking, Amazon, BMW, Coca-Cola, Samsung, Apple, Microsoft, Toyota, Procter & Gamble o Unilever.

La cura de humildad

Dejé Google para volver a emprender, convencido de que tendría éxito.

Tardé dos años en hacer crecer las ventas de mi propio negocio. Después de hacer todo lo que dicen los libros — los diez pasos, los tres errores a evitar, las cinco cosas no-sé-qué — no funcionó nada. Antes de aquellos dos años "yo era rubio y tenía tirabuzones; después perdí mucho pelo y me salieron canas". Me di cuenta que ser emprendedor y ser directivo son profesiones completamente diferentes. Lo que aprendí en esa etapa es por lo que soy creíble cuando un emprendedor me cuenta que está atascado.

fiftyx

Ese negocio era fiftyx, una empresa de servicios de crecimiento para ecommerce con operaciones en Madrid y Ámsterdam. La fundé en 2015 con una idea concreta: dar a las marcas medianas acceso a las mejores prácticas digitales que hasta entonces solo manejaban las grandes corporaciones, bajo un modelo win-win con el cliente. Después de los dos primeros años duros, fiftyx creció durante una década hasta llegar a vender 50 millones de euros al año. Vendí fiftyx en 2025, justo el día de mi cumpleaños.

Hoy

Hoy dedico mi tiempo al crecimiento de los negocios y al de las personas que los lideran.

Por eso trabajo con emprendedores y empresarios haciendo formación, mentorías y consultoría. Soy consejero no ejecutivo en empresas con más de 500 millones de euros de facturación anual y ayudo a fondos de inversión líderes mundiales a valorar inversiones y elaborar planes de crecimiento para sus compañías participadas. Además, soy miembro de EO (Entrepreneurs' Organization), donde fui Presidente del capítulo de Madrid.

Las formas cambian. El propósito es siempre el mismo: ayudar a quienes construyen y lideran negocios a pensar mejor, decidir mejor y a crecer con mayor claridad.

La parte formal: Ingeniero Superior Industrial y MBA por el IESE de Barcelona.