3
Meses de trabajo
1:1
Cadencia semanal
3-15M€*
Rango orientativo
*Margen Bruto
A cierto nivel, las opiniones honestas desaparecen y aparece la soledad del líder.
El equipo filtra. Los socios tienen su propia agenda. Los consultores dicen lo que esperas escuchar. Y los pares que de verdad podrían entenderte se cuentan con los dedos de una mano.
Las decisiones que más duelen — si tu equipo directivo puede llegar al siguiente nivel o hay que hacer cambios, en qué apostar para crecer sin añadir complejidad que destruya lo que ya funciona, qué implica la IA para tu mercado y para tu negocio, dónde está el margen real de tu negocio, si la organización puede funcionar sin que tú seas el cuello de botella — se toman en un vacío real de interlocución. Y a medida que el negocio crece, equivocarse es más caro: en dinero, en reputación y en años persiguiendo la dirección equivocada.
Y a esto se suma una conversación que rara vez tienes con nadie: la siguiente etapa. Nuevos productos, canales, países, volver al crecimiento, cambios en la infraestructura técnica o personal...
Los problemas dejan de ser de ejecución. Pasan a ser de criterio.
Sesiones de trabajo individuales conmigo, los dos solos, cada semana, durante tres meses.
Sin equipo. Sin grupo.
El programa arranca con una sesión en profundidad en la que entiendo tu negocio a fondo y decidimos las 3-5 prioridades del trimestre. A partir de ahí, una videoconferencia cada semana de 90 minutos.
Las reuniones semanales son lo que evita que el ruido del día a día te impida focalizarte y avanzar, y lo que garantiza que se tomen, y se ejecuten, dentro del horizonte del programa.
Además, durante la semana podrás contactarme directamente por WhatsApp si es necesario y urgente.
El criterio y la claridad para decidir no se compra con horas de consultoría. Se construye en conversaciones con alguien que ya ha pasado por ahí.
Tu programa incluye
Duración: 3 meses · Cadencia semanal
No trabajo con todo el que puede pagar.
Es para ti si…
- Diriges un negocio propio con un margen bruto entre 3 y 15M€
- Tienes preguntas sin respuesta sobre la mesa (ej.si tu equipo directivo puede llegar al siguiente nivel, qué implica la IA para tu mercado y negocio, en qué apostar para crecer, cómo mejorar el margen real del negocio) y nadie dentro de tu ecosistema puede ser interlocutor honesto
- Llevas meses posponiendo decisiones críticas para tu negocio y no acabas de decidir o conseguir tener claridad
- Estás pensando, aunque sea de fondo, en la siguiente fase del negocio
- Sabes que el siguiente nivel no se desbloquea con más información, sino con mejor criterio
No es para ti si…
- Buscas validación o motivación
- Tu negocio está en crisis aguda: sin caja, sin un buen equipo, sin tracción
- Quieres resultados sin cambiar nada de lo que estás haciendo
- Buscas que te digan qué hacer
- Necesitas un consultor tradicional, de los de powerpoint
Hay decisiones que no se toman. Y hay una que lo cambia todo.
Las dos o tres decisiones que llevaban meses encima de la mesa están tomadas y en marcha. Sabes si tu equipo directivo puede llegar al siguiente nivel — o si necesitas mover fichas. Tienes una apuesta estratégica clara para los próximos doce meses, no una lista de iniciativas. Hay al menos una conversación difícil que llevas tiempo evitando que ya has tenido.
Lo que es más difícil de contar es lo que ocurre contigo. La pregunta "¿soy el CEO que esta empresa necesita ahora?" deja de ser paralizante — no porque la hayas respondido, sino porque sabes cómo trabajar con ella. La soledad en el vértice se reduce: por primera vez has pensado en voz alta con alguien que entiende el problema y no tiene nada que ganar con tu decisión.
Tu instinto de resolver tú mismo empieza a ceder. Las decisiones difíciles siguen siendo difíciles. Pero ya no las tomas solo — ni con miedo, ni con la perspectiva que tenías antes de entrar. Las tomas con criterio. Y eso, cuando ocurre, cambia la trayectoria del negocio.
Juan Marín
Empecé en McKinsey, pasé ocho años en Google como Director Mundial de Grandes Cuentas gestionando ventas de seis mil millones de dólares, y después construí y vendí dos empresas propias — la última, fiftyx, con cincuenta millones en ventas anuales.
Soy miembro de EO (Entrepreneurs' Organization) y fui Presidente del capítulo de Madrid. Si estás en EO o lo conoces, sabes el nivel de conversación que ocurre ahí. Ese es exactamente el nivel en el que trabajo.
Hoy soy consejero no ejecutivo en empresas con más de 500 millones en facturación y ayudo a fondos de inversión líderes mundiales a valorar inversiones y elaborar planes de crecimiento para sus compañías participadas.
Cuando trabajo contigo, no llego con respuestas preparadas. Hago las preguntas que nadie dentro se atreve a hacer, contrasto las ideas que llevas tiempo dándole vueltas y señalo los ángulos que desde dentro no ves. Eso es lo que hace que las decisiones que llevaban meses bloqueadas o sin articularse, de repente, encuentren respuesta.
Quienes han trabajado conmigo
Trabajo con un número muy reducido de clientes a la vez.
La mayoría de las personas con las que trabajo llegaron después de una conversación informal. Si crees que hay encaje, el primer paso es hablar — 30-45 minutos, sin agenda.
Hablamos
Lo que sueles querer saber antes de la entrevista.
¿En qué se diferencia Mentoría 1:1 del Programa REVER?
REVER es en grupo de emprendedores, seis meses, para 250K-1M€. Mentoría 1:1 es individual, tres meses, semanal, para 3-15M€. Si necesitas pares, REVER. Si necesitas interlocutor exclusivo para decisiones de nivel, Mentoría 1:1.
¿Por qué solo tres meses?
Tres meses con cadencia semanal son suficientes para tomar decisiones reales y empezar a ver cambios en la trayectoria del negocio. Si al cierre tiene sentido seguir, se decide entonces. Empezar con horizonte cerrado es lo que hace que el trimestre se aproveche en serio.
¿Las sesiones son presenciales u online?
A veces la primera sesión, de introducción, es presencial. Las siguientes son siempre online.
¿Cuánto tiempo hay que dedicar?
Una sesión semanal de 90 minutos. Solo eso. La acción realmente ocurre en tu día a día y en tu propio negocio.
¿Tengo contacto entre sesiones?
Sí. WhatsApp para lo cotidiano. Sesión adicional si la decisión no espera a la semana siguiente.
¿Hay confidencialidad?
Absoluta. Se firma al entrar. La documentación utilizada se borra al final del programa.
¿Y si no llego a la facturación orientativa?
Si estás por debajo pero cerca de los 3M€ de margen bruto y crees que Mentoría 1:1 es lo que necesitas, solicita una entrevista con Juan. Si estás por encima de los 15M€, también — a esa escala los problemas vuelven a cambiar y se trabaja a medida. Hay negocios de Mentoría 1:1 que facturan cerca de 100M€, pero con un margen bruto en las 7 cifras. No son las ventas, es el tamaño real del negocio el criterio de admisión.
Ya has leído todo. Ya sabes si esto es lo que buscas.
Si crees que hay encaje, el único paso que queda es hablar. Una conversación de 30-45 minutos para valorarlo juntos.
Hablamos