Si no piensas en la IA, la IA pensará por ti.
Seis meses con Juan Marín para convertirte en un directivo nativo en IA. Cincuenta plazas, una sola edición y una videoconferencia previa para valorar el encaje. Para profesionales que cambian el rumbo de empresas, departamentos o comunidades.
15 Oct
Comienzo
6
Meses. Oct-Abril
50
Plazas. Edición única
10.000 USD
Pago único
Tu trabajo es decidir sobre algo que no entiendes.
Decides sobre presupuesto, sobre personas y sobre el rumbo de tu empresa. Con la inteligencia artificial te toca decidir igual, y ahí se acaba tu ventaja. La usas, has visto vídeos, has ido a alguna charla. Pero estás a nivel principiante. Y sin esa base no puedes adquirir criterio para entender a dónde va, qué viene y dónde usarla para marcar la diferencia.
Mientras tanto, tu gente sí la usa y no lo cuenta. Has comprado licencias y no se nota en la cuenta de resultados. Y en pocas semanas alguien te va a preguntar qué hacemos con esto.
“Un consejo de administración que decide sobre IA sin dominarla personalmente es como un grupo de ochenta años opinando sobre la estrategia de redes sociales. La probabilidad de acertar es cero.”
Los números que deberían quitarte el sueño.
95%
De los negocios de la última promoción de Y Combinator son IA-Native.
90-95%
Más baja es la estructura de costes de una empresa IA-Native frente a una tradicional.
A esto se le sigue llamando disrupción. Con diferencias de coste del 90%, la palabra correcta es destrucción.
Hoy las decisiones que importan son si vas a open-weight, qué harness montas encima y qué guardrails le pones. ¿Sabes de lo que se está hablando?
¿Cuál es tu opinión sobre un ataque a tus sistemas lanzado por tus propios agentes? No es ciencia ficción. Le pasó hace poco a OpenAI.*
* Ver el vídeo de Juan Ramón Rallo en YouTube: «Fue peor de lo que nos contaron: la IA conspiró contra sus creadores».
El precio de la inteligencia tiende a cero. El del criterio sube.
Tecnología sobra. Cada semana hay más, mejor y más barata. Lo que escasea es gente arriba con criterio para decidir qué hacer con ella, y ese criterio solo aparece después de meses trabajando con la IA todos los días. Solo pagar una suscripción no garantiza estar a la altura de las cuestiones que tienes que responder.
Por eso esto empieza por ti, no por tu empresa. Si tú no cambias cómo trabajas, tu organización no cambia.
Seis meses con Juan Marín, para gente que decide.
Del 15 de octubre al 15 de abril. Noventa minutos cada jueves, un tema por sesión y la segunda mitad para preguntas. Cincuenta plazas, una edición. Videoconferencia previa para valorar el encaje.
Un tema por semana
Cada jueves, una sola cosa en profundidad. Nada de nivel básico. No vamos a dedicar una sesión a explicar qué es un prompt.
Comunidad de profesionales de altura
Un grupo de WhatsApp con gente de tu nivel, y solo de tu nivel. Compartir experiencias es la clave para convertirte en la persona de referencia en IA dentro de tu puesto y de tu mercado.
Dos días presenciales
Una jornada entera en Chile y otra en un segundo país de la región. Con Juan Marín y el grupo en la misma sala.
Dos meses para subir tu nivel. Cuatro para conseguir impactar en tu entorno y tu negocio.
Todo ello centrado en la IA. Dos meses de práctica y cuatro de conversación sobre tu negocio, con la IA encima de la mesa todo el rato.
Ser un profesional IA Native
Montas y diriges tus propios agentes. Les mandas trabajo desde el móvil, estés donde estés, y siguen trabajando mientras tú haces otra cosa. Subes tu coeficiente intelectual: analizas más, decides mejor y con más criterio del que tienes hoy tú solo.
Diez agentes trabajando para ti.
Reconocer la disrupción y aprovecharla
Miras hacia fuera: tu empresa, tu departamento, o la de tus clientes si los asesoras. Cómo funciona por dentro una compañía nativa en IA, y qué pasa si mañana aparece una que hace lo tuyo por una fracción del coste. Una disrupción se sufre o se aprovecha, según quién la vea primero.
Sabes por dónde te atacan o, mejor, por dónde atacas tú.
Transformar el ADN gracias a la IA
Subes el nivel de los profesionales que te rodean. Seleccionas al equipo que necesitas al lado. Integras la IA en la organización entera, no en un piloto de un departamento, y decides qué le dejas hacer sola y qué no. Y cambias el ADN del negocio: cómo se decide, cuánta gente hace falta y en qué plazo se entrega.
No es hacer lo mismo con la IA. Es refundar gracias a la IA.
Los cuatro últimos meses son conversaciones de altura y prácticas sobre tu negocio, como las de un comité de dirección o un consejo de administración. Aquí se aprende a conducir. El que busque prompts, fórmulas y atajos está buscando el manual del motor, y se ha equivocado de altura.
El temario de cada sesión se cierra pocas semanas antes, a propósito. Lo que era frontera en marzo estaba resuelto en julio.
Qué pasa durante estos seis meses.
Esto es enorme y va demasiado rápido.
Lo dicen casi todos los que están a tu alrededor. Y tienen razón. Cada semana sale un modelo nuevo y veinte personas explican en LinkedIn que todo ha cambiado otra vez. Quien intenta seguirlo acaba paralizado, o con sensación de impotencia.
Correr más no arregla nada. Hace falta separar el ruido de la señal. El ruido cambia cada día. La señal es constante y más predecible: qué áreas del negocio son las que aportan más cuando aplico la IA, qué infraestructura y organización necesito para ello, cuánto tardamos en lograr resultados relevantes. Los jueves sirven para eso. A los dos meses dejarás de leer titulares con impotencia y ansiedad.
Esto no es para todo el mundo.
Cincuenta plazas y cientos de miles de directivos en la región. La mayoría de quien lea esta página no está a la altura de esta experiencia y no entrarán.
Es para ti si…
- Decides sobre presupuesto, sobre personas o sobre el rumbo de una empresa
- Te van a preguntar qué hacemos con la IA, y prefieres tener la respuesta antes
- Estás dispuesto a cambiar cómo trabajas tú antes de pedírselo a tu equipo
- Vendes tu criterio, y sabes que es justo lo que la IA está abaratando
- Puedes arrastrar a otros dentro de tu organización
No es para ti si…
- Buscas prompts, trucos y atajos
- Quieres entender la IA sin cambiar nada de lo que haces
- No tienes ninguna organización, equipo o consejo sobre el que influir
- Quieres una titulación
- Eres un techie y esperas un curso de tecnología avanzada
Seis meses con Juan Marín.
McKinsey, después Google dirigiendo una unidad de 1.500 personas y un negocio de 6.000 millones de dólares al año, después fundador y vendedor de sus propias empresas.
Hoy es mentor de CEOs, trabaja con uno de los mayores fondos de inversión del mundo en digital, datos e inteligencia artificial, y es consejero de varias grandes empresas en Europa.
Y trabajan para él, todos los días, veinticuatro agentes de inteligencia artificial. Su jornada laboral es de 2 horas al día. Hace seis meses era de 12. Las horas restantes, muchos días, las usa para extraer más valor de la IA.
Nueve de cada diez sesiones las da Juan Marín.
Contaremos con las conferencias de profesionales que están construyendo en la frontera: ingenieros de Google, OpenAI, Anthropic o Cloudflare, o directores de tecnología de grandes empresas que están migrando sistemas de treinta años, integrando la IA y trabajando en grandes retos de seguridad y datos. Expertos, no consultores.
La mayoría de estas sesiones serán en inglés, sin traducción simultánea.
Procedencia de algunos invitados puntuales. Ni patrocinan ni organizan el programa.
La mayoría no lo paga de su bolsillo.
Lo paga su empresa, con presupuesto de tecnología, de transformación o de riesgo. Y el argumento se sostiene solo: una empresa no puede decidir sobre inteligencia artificial con un comité que no la usa. Formar a alguien que ya decide sale más barato que contratar consultoría para que decida por él, y el criterio se queda en casa.
Si necesitas un PDF para que te lo aprueben, te lo mandamos.
Las condiciones, sin letra pequeña.
Cincuenta plazas y una conversación con Juan Marín antes.
La videoconferencia con Juan Marín sirve para valorar el encaje y para que en la comunidad haya cincuenta profesionales de altura. Si no encajas, te lo decimos ahí mismo.
Solicita tu plaza
Cinco campos obligatorios. Te escribimos por WhatsApp para cuadrar la videoconferencia.
Lo que sueles querer saber antes de aplicar.
¿Esto no es un curso de trucos y prompts?
No. Este es un curso de nivel donde los dos primeros meses subirás el nivel y dominarás cómo trabajar desde la IA, para que a partir de ahí ya no necesites cursos, sino tiempo, un buen modelo y curiosidad intelectual. Los cuatro siguientes van de tu negocio. Ahí está la diferencia con casi todo lo que hay en el mercado.
¿Se va a repetir?
No. Esta edición no tiene segunda promoción en LatAm.
¿Los presenciales son obligatorios?
No. El programa funciona entero online. Los dos días presenciales son donde se conoce al resto del grupo, así que recomendamos ir, pero nadie queda fuera por faltar.
¿Están incluidos los viajes y el alojamiento?
No, corren por tu cuenta. Negociaremos condiciones preferenciales con el hotel de cada jornada y las compartiremos con el grupo con antelación.
Trabajo en un sector regulado. ¿Esto me sirve?
Sí, y es donde más falta hace. Se trabaja con modelos locales, con dónde vive el dato y con qué se puede delegar en banca, seguros y salud.
¿Me podéis dar algo por escrito para que me lo aprueben en la empresa?
Sí. Tenemos un PDF de una página con el argumento para presentar internamente: qué se lleva la persona, qué se lleva la organización y por qué sale más barato que contratar consultoría. Pídelo en el campo de notas del formulario y te lo mandamos con la confirmación de la videoconferencia.
Vendo consultoría, no dirijo una empresa grande. ¿Encajo?
Si tu producto es tu criterio, encajas. Es justo lo que la IA está abaratando, y los bloques 2 y 3 sirven igual para tu negocio que para el de un cliente.
No soy técnico. ¿Me voy a perder?
Juan tampoco es técnico. Este curso es para personas que han de decidir y necesitan altura y criterio.
¿Y si no puedo asistir algún jueves?
Hay grabación. Pero si vas a faltar la mitad de las semanas, te recomendamos que no apliques. Gran parte del valor se obtiene cuando preguntas, no cuando ves un vídeo a altas horas de la noche tumbado en la cama.
¿Cuánto tiempo hay que dedicarle además de la sesión?
Has de encontrar tiempo para practicar y para leer o ver vídeos con información muy seleccionada, puntera y relevante. Necesitas tiempo delante del ordenador, unas dos o tres horas a la semana. Y necesitas tiempo de reflexión. Este último lo dejamos a tu criterio.
¿Puedo entrar con gente de mi equipo?
Sí, y muchas veces es lo recomendable. Pero ellos tienen que tener una videoconferencia con Juan Marín igualmente.
¿Esta web está hecha con IA?
Por supuesto. La landing, las imágenes y la integración del formulario las hizo la IA en dos horas y treinta y siete minutos. A mí me llevó dieciocho minutos de trabajo.
¿Hace falta un nivel previo?
Hace falta que ya estés usando la IA. Si nunca la has usado, este no es el sitio para empezar. El curso irá de 40 a 100. Si estás en el cero, no apliques.
"Hay un viento muy fuerte soplando. O te da alas, o te da dolor de cabeza."
Arranca el 15 de octubre. Cincuenta plazas y una sola edición. La forma de entrar es una conversación de treinta minutos.
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